CHANGE MANAGEMENT:
Konzeption, Umsetzung, internes Marketing, Begleitung, Krisenintervention, Controlling, Steuerung der Widerstände (Beispiele: Einführung von Mitarbeitergesprächssystemen, strategische Umorientierung und Neu-Ausrichtung, Re-Engineering-Konsequenzen,
Stabilisierung von neu eingeführten Tracing- oder Controlling-Tools, Veränderung operativer Rahmenbedingungen, Neu-Ausrichtung von Leitungskreisen, inklusive Scanning der IST-Kompetenzen und Entwicklung der SOLL-Kompetenzen, OFK-Workshops (CI, Führungskultur, Vision, Mission), Generationenwechsel in der Geschäftsleitung.
Stabilisierung von neu eingeführten Tracing- oder Controlling-Tools, Veränderung operativer Rahmenbedingungen, Neu-Ausrichtung von Leitungskreisen, inklusive Scanning der IST-Kompetenzen und Entwicklung der SOLL-Kompetenzen, OFK-Workshops (CI, Führungskultur, Vision, Mission), Generationenwechsel in der Geschäftsleitung.
LEITBILD-PROJEKTE:
Konzeption top-down-bottom-up, Implementierung, internes Marketing, Controlling
PROZESSOPTIMIERUNGEN UND KVP:
Konzeption, Umsetzung, Controlling, Krisenintervention, Ratiopotential-Research und Konvergenzlösungen, KVP in Hierarchie und Fläche, Optimierung der Schnittstellenkommunikation
FUSIONS-OPTIMIERUNG:
Vorbereitende Kommunikation, SWOT- Kraftfeld- und Potenzial-Analysen, Konzeption, Umsetzung, Controlling
KONFLIKT-MANAGEMENT:
Krisenintervention, Trainings zur Inszenierung und Bewältigung
KOMMUNIKATIONS-OPTIMIERUNG:
Skills- und Verhaltenstrainings, systemische Analysen der kommunikativen Defizite und Definition der Training Gaps sowie passgenaue Trainings dazu in Führung, Verhandlung, Konflikt, Schnittstellenoptimierung und Vertrieb
TEAM-OPTIMIERUNG:
Team-Trainings und -Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit, der Kooperationskultur, der Streitkultur und der Schnittstellen-Effizienz
TEAM-AUFBAU:
Kick-Off-Workshops und -Trainings zur Installation neuer Teams – auch virtueller Teams, auch interkultureller Teams
COACHING:
auf allen Ebenen: Einzelcoachings und Systemcoachings (zum Beispiel Leitungskreise, Projektgruppen, ...) – jeweils mit klar vereinbarten Wirkungszielen
FÃœHRUNGS-TRAININGS:
Führungstrainings zu Fokusthemen, auch Systematische Führungskräfteentwicklung in 4-6 Bausteinen, Feedback-Trainings, Konflikt- und Konfrontationstrainings, Trainings zur Mitarbeitergesprächsführung, Trainings zur Unterstützung in neuen Aufgaben, Potentialanalysen, Supervisionen / Coachings und Kriseninterventionen
VERTRIEBS- UND VERHANDLUNGS-TRAININGS:
Key-Account-Trainings, Verkaufstrainings, Verkäuferausbildung, Value Selling, Verhandler-Trainings und -Coachings, Systematische Vertriebsentwicklung und Sales-Trainings
STRATEGIE:
Workshops und Beratungen zur Entwicklung und Optimierung von Vertriebs-, Unternehmens-, Kommunikations-, Personalentwicklungs-, Recruiting- und Public-Relations-Strategien; Branding-Workshops für Corporate Identity und Marketing
Das sind unsere "Standards". – Im Übrigen sind wir darauf spezialisiert, für unsere Auftraggeber Lösungen zu entwickeln, die exakt auf ihre jeweiligen Anforderungen zugeschnitten sind.
Das bedeutet, unsere Projektstrukturen, -Ziele, -Inhalte und -Methoden entwickeln sich erst im Gespräch mit unserem Auftraggeber, sind mithin rein maßgeschneidert. Wir nennen das "beratendes Training" .